2023年5月4日，鹤壁经开投资集团组织召开阶段工作汇报会。会议由总经理王显伦主持，集团高管、各部门和子公司负责人参加会议。

    集团各部门及子公司依次对1—4月工作内容、2023年度目标完成情况及5月份工作计划做了详细汇报。

    总经理王显伦对各部门及子公司的工作汇报做出讲评，并指出要了解工作情况、分析存在问题、制定改进措施、鼓足工作干劲，向着年度工作目标努力奋进；集团各部门要树立服务意识，为子公司拓展业务、创造价值提供高质量服务；各子公司要认清形势、把握大势、抓住重点，想方设法拓宽经营、增加营收，提高自我造血能力。

董事长直建彬强调，今天既是一个工作汇报会，又是一个节后收心会。各部门、子公司要紧紧围绕年度目标，盯住重点任务抓谋划；要有责任感压力感，以具体举措和办法促落实；要以细之又细的作风，推进各项工作目标保实现。

    最后，董事长直建彬就做好下一步工作提出具体要求：

    一是调整状态，提振精神，确保全心投入工作。要牢记企业本质属性，围绕集团年度目标谋划工作，围绕考核指标开展经营，围绕营业收入实现增收创收。

    二是端正作风，明确目标，确保完成目标任务。工作要求要“严”，工作标准要“高”，工作落实要“细”，工作作风要“实”。以“严、高、细、实”确保年度和阶段目标高效完成。

    三是抢抓时间，加快建设，确保项目建设“三保”。抓住黄金时间，加快推进各在建工程建设，要时刻紧绷安全生产这根弦，确保工程质量，实现项目“保进度、保质量、保安全”。

    会议指出，参会高管和中层作为集团的管理层、业务骨干，要站位高远，要有大局观念，要有危机感，要有想法办法，切实从集团的长远出发，以务实的作风、踏实的工作、求实的举措，力争6月份实现“时间过半，任务过半”，确保全年超额完成各项目标任务。